传统旅行社的产品中，涉及亲子的项目多以观光为主，一些原本为成人旅游的线路，稍加修改，就成了亲子游线路。比如，一些涉及儿童参与的项目，如迪士尼乐园、海洋公园、动物园等景点，就会被贴上亲子游的标签。而一些教育机构组织的活动如夏令营等，多以教育为主，缺少娱乐性。

不少家长表示，希望市场上有真正为不同年龄层的孩子量身定制的“亲子游”产品。希望孩子不仅能在旅行中放松身心，也希望能让孩子有所成长，在玩的过程中收获知识。

绿乐园的产品设计中强调“自然教育”，让孩子与自然地亲密接触中学习成长，获取在城市中、学校里无法获得的知识和经验。其创始人朱胜萱是著名的景观设计师，曾担任上海世博会景观工程总顾问，同时他也是两个孩子的父亲。
“有一次带孩子去公园，小家伙光脚的时候是不肯下地的。对他来说，光脚踩在草地上是恐惧的。而我们小时候是从来不穿鞋子的，砂石路、水里、草地上可以到处跑。这就是自然的缺失。孩子与土地失去了链接，他们不知道米是带壳的，不知道土豆是要从地里挖出来的，不知道我们吃的油是从玉米、大豆、菜籽里榨出来的。这些都是常识。除此之外，孩子在与自然的过程中，还会孕育出同情心、同理心，我们可以称之为‘善良’。你会对你亲近的东西保有好感，并尝试着去理解。如果从小没有和动物接触过，你又怎么可能去为一只小动物动恻隐之心呢？所以才会有那么多人，兴高采烈买了只狗回来，养了一星期就遗弃了。” 朱胜萱说。

在已建成的无锡阳上的绿乐园，孩子们可以在牧场里喂马，可以在农场里给蔬菜浇水。而在2017年7月开张的周庄绿乐园，“自然”的概念进一步深化：除了延续农庄、牧场、树屋外，还专门设有自然教育学院。

核心家庭的诉求：解放父母
 

中国家庭的形态在过去的几十年中发生了明显的变化。从2000年开始，三口之家日渐成为社会主流，多代同堂的大家庭正在被两代人的小家庭形态所取代。凯络媒体于2016年末发布一份关于中国核心家庭的营销报告指出，中国的小家庭形态具有四个显著的特点：更多工作、更多责任、更加独立和更加开放。
中国年轻一代的父母正在亲子关系中扮演积极地角色，一方面他们渴望解放自我，在工作寻求更多的认同和机会；另一方面，他们珍视与孩子的陪伴时光，重视自己在孩子成长中扮演的角色。这意味着，在亲子经济中，父母不单只是扮演一个买单者和玩伴的角色。他们也有自我的诸多诉求：一方面是要做好“好父母”的角色；另一面，他们也需要放飞自我。

如何结合两者，这其中也蕴含着成重要商机。地中海俱乐部正在全球各地兴建一站式旅游度假村，为了提供和家人一起来度假的顾客的体验，俱乐部在每个度假区设立了儿童游乐区。在俱乐部员工的看护下，这些2岁以下的孩子可以在游客区内自由玩耍，并结识来自于全世界的小伙伴儿；而父母则被解放，重回甜蜜的二人世界。
韩冰说，在亲子经济中，提供黏性的是孩子，而做决策是家长。家长会考虑：我跑去到这个地方，如果花了1-2个小时，但孩子只玩个十分钟，那我根本不会跑过去。绿乐园在项目架构上，解决了这个问题：绿乐园一般选在城市的近郊，父母驱车1小时左右即可打到，然后可以在里面玩一天、两天，这对家长的时间决策是有利的。

周庄绿乐园专门设计的民宿，像一个“童话盒子”，放弃了普通住宅平面的结构，而是多层、立体，满足了孩子喜欢爬高、钻洞、躲猫猫的需求，并且还可以在里面玩寻宝游戏。让孩子可以自己玩耍，无疑也让父母从玩伴的角色中解放出来。另外，由德国雷瓦德设计事务所设计的无动力游乐设备，倡导地就是：让父母放手，让孩子在自然中学习。