旅游小镇是小城镇的一种重要类型，是指依附于某类具有开发价值的自然景观或人文景观，并以为其开发或旅游服务为主的小城镇。要发展这一类的旅游小镇，首先要有一个好的策划。

定位：充分立足自身条件，发挥旅游小镇的特色

旅游小镇的开发作为一个项目，要充分立足自身条件，但不拘泥于周边，从宏观的角度寻求旅游小镇的总体定位、市场定位和形象定位。

确定旅游小镇的总体定位，既要“站得高”，又要“能落地”。深入分析小镇的自然、生态、景观、民俗、文化等资源，尤其是民俗和文化方面需要深入挖掘，找到旅游小镇不同于其他项目的特色，差异化发展，避免与周边旅游项目的同质化竞争。

布点——策划小镇旅游产品体系，引爆旅游市场

根据旅游小镇的总体定位，层次化确定旅游产品的结构，哪些产品是面向高端客户群，哪些产品是面向大众客户群；确定核心旅游产品、盈利性的旅游产品、配套性的旅游产品和引爆性的旅游产品等。

旅游产品体系是对总体定位的落实和校正，旅游产品是否能反映和体现总体定位，反过来总体定位是否有能实实在在地落在旅游产品上，这是旅游开发成功的关键所在。只有将两者有机结合，才能保证后续的建设工作取得预期效果。

运营：制定实施策略，保证小镇旅游可持续发展

小镇的运营主要包括三个方面：第一是民生问题。旅游小镇开发的主体涉及政府、开发商和居民三者，而居民在各方中处于相对弱势地位，因此政府需要将民生问题作为旅游开发重点考虑的问题，在城市发展与旅游发展之间建立良性关系，多方共赢是旅游业可持续发展的基础；第二是季节问题。旅游产品的设置和后期运营要尽量延长旅游旺季，并设置可行的四季旅游产品和旅游服务；第三是开发时序问题。旅游小镇的开发追求“小而精”，前期开发可以了解旅游市场对产品的需求，作为后续开发的指导，精益求精的品质是凸显旅游小镇魅力的灵魂所在。