【案例研究】科创小镇
“大众创业、万众创新”的时代之下,科创小镇一定会是特色小镇的主类型。政府号召大众创业、万众创新的时代背景下,大众创业要比万众创新难得多,创业本身就不是一个容易做成功的事。科创小镇不是教创业的人如何去创新,而是教创新的人如何去创业。
科创小镇的关键是“弱关系”。我们现在搞大众创业、万众创新的时候,很多人都认为,一群年轻人胡打乱闹能成功吗?这个逻辑不对。首先,今天的科学家和以前的科学家不一样,我们小时候崇拜的陈景润那种人是两耳不闻窗外事、一心只读圣贤书的人。现在的教授白天讲情怀,晚上讲情调。其次,这些人只有了解生活,才能为你的生活搞出创新来。比如说,美图秀秀有什么技术含量吗?但是美图秀秀就是一个很成功的创业,老外都开始使用美图秀秀,它洞悉了女人爱美的心理而已。
今天的大众创业、万众创新鼓励年轻人形成“弱关系”。我去硅谷的经历终身难忘,七个人等星巴克咖啡,立即掏出名片交换,完了拿到手里装起来。我说你们怎么不互相介绍?在硅谷哪儿有时间互相介绍?只要在硅谷混一天,拿不到260张名片这天就算白混。拿完名片干什么?录入。该发微信发微信,该发信息发信息,该上Facebook上Facebook,该发邮件发邮件,人家都给你回吗?那人回答我:“不回?他来硅谷干什么?来硅谷就是混圈子!”硅谷不是做技术的地方,而是卖技术的地方。早上,一出门就会有人给你一个手环免费戴着,走两步给你一个共享单车你骑着,再走两步给你一个APP教你怎么做运动,再走两步给你一杯果汁你去喝一喝,完了当天晚上认真给人家填问卷。是不是一定填?在硅谷不填你的名声就迅速在这个圈子里面传开了。硅谷就是一个人人为我,我为人人的逻辑。硅谷之所以是硅谷就是每个人在帮助别人的过程中寻找自己的机会。
科创小镇的逻辑就是“和一起生活的人共同工作,和共同工作的人一起生活”。从规划的角度来讲,这叫做“商务社区城市”,在这里职住平衡比是很高的,1/3面积是商务办公,1/3面积是居住,1/3面积是配套。在这个逻辑之下我们看到门洛帕克也好、山景城也好,全部是以人为导向形成小社会,他们获得一种人人为我,我为人人的生活。这里面有大量的人摆摊,只要摆摊一定有人过去捧场,这里还有大量的设施,例如摆上一些新式的东西,比如3D打印机帮助人家把Idea变成实物。在科创小镇里,再奇怪的东西也会被接受,比如说新的付款方式,吃饭的人哪怕多刷几次卡也会把这个事情接受下来。科创小镇里不光是有一批科学家,更多的是有一批乐于当小白鼠的人。
深度研究:
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