整合六大版块成立文商旅集团,碧桂园“抢滩”文旅地产
规模发展到一定阶段,跨界转型寻求新增长点成为房企的必经之路。消费升级下,开发商的文旅故事从未间断。虽然在此过程中不乏失意者,但在政策的加持下,文旅融合已成大势所趋,越来越多的房企布局文旅产业,抢占各线城市的稀缺资源。据《每日经济新闻》记者了解,碧桂园已入局文旅地产。早在今年8月,碧桂园就将旗下购物中心、社区商业等6大业务进行整合,成立文商旅集团。近期,碧桂园文商旅集团又设立了东部、南部、西部、北部、中部及广州6个区域。
值得注意的是,今年4月,碧桂园便挖来时任蓝光文旅集团总裁的张强,担任碧桂园集团助理总裁兼商管中心总经理。此次成立文商旅集团,被业内视为是碧桂园对蓝光文旅模式的认可。
“文商旅”融合模式
据了解,碧桂园文商旅集团前身为2005年成立的碧桂园商业板块,由碧桂园副总裁兼营销中心总经理程光煜分管,总经理为张强。今年8月,碧桂园将旗下购物中心、社区商业、长租公寓、写字楼和文旅等6大业务进行整合,正式成立文商旅集团。近期,碧桂园文商旅集团又设立了东部、南部、西部、北部、中部及广州6个区域。
而据媒体报道,张强于今年4月从蓝光离职加盟碧桂园,头衔为碧桂园集团助理总裁兼商管中心总经理。
接近张强的人士告诉《每日经济新闻》记者,张强曾任职中信商管总经理,离开蓝光前任职蓝光地产总裁助理、蓝光文旅集团总裁。
蓝光近些年正大力发展文旅地产,张强为何此时离开蓝光而投身碧桂园?上述人士表示,张强离职与前万达文化集团副总裁唐军加盟蓝光有关系,唐军目前任蓝光文旅集团董事长。唐军加盟蓝光后,张强的上升空间受限。而其能力被碧桂园所看重,将有更大的发展空间。
去年底,碧桂园商管中心前策产品部总经理招锡祥、租售管理部片区总经理陆展江曾带领团队前往成都,与蓝光集团商业管理公司进行交流。此后不到半年时间,蓝光文旅集团总裁跳槽碧桂园。
碧桂园挖角蓝光文旅集团总裁,被业内认为是碧桂园对蓝光文旅模式的认可。张强在蓝光负责商业时曾提出“文商旅”融合发展模式,而目前碧桂园正式成立文商旅集团,也证明其对张强提出的“文商旅”融合发展模式的认可。
深圳市综合开发研究院旅游与地产研究中心主任宋丁表示,碧桂园文商旅融合的模式实际上就是文旅地产,目前大的文旅项目都有商业的,这种模式是未来发展的大方向。
板块间既竞争又合作
近年来,在文旅融合大趋势下,文旅产业也迎来了新的发展机会。2018年,碧桂园迎来了产业跨界的高峰,布局农业、机器人,加上文商旅集团、地产集团、物业服务以及产城融合板块。据了解,这些业务板块之间既是合作关系,同时又存在竞争。资料显示,碧桂园文商旅集团前身为碧桂园商业板块,是碧桂园集团旗下专注商业地产全程投资及运营的专业服务平台。
从碧桂园文商旅集团整合的六大板块内容来看,主要分商业和文旅地产,购物中心、社区商业、长租公寓几大板块业务已发展多年,相较于地产开发业务,碧桂园的商业地产业务实力还有待加强。
通过做大做强商业地产,社区商业将与碧桂园服务以及农业形成紧密合作,农业产业进入到碧桂园社区商业销售,为业主提供多元化产品,通过打通多个产业板块资源,完善产业链条。
同时,碧桂园文商旅集团的文旅业务又将与碧桂园科技小镇形成竞争关系。碧桂园科技小镇内部人士告诉记者,两大体系内部竞争肯定存在,在资源有限的情况下,只能选择放在其中一个平台时,则通过内部协商来解决。
该人士表示,科技小镇模式发展较为成熟,而文旅地产在碧桂园尚属于较新的业态,集团资源倾斜会平衡,但是最后各自发展如何,还要看各自的定位和操盘水平。
为何此时涉足文旅地产?宋丁表示,碧桂园近些年大力推进科技小镇建设,地产商介入科技是大转型,需要从长计议。相对容易做的是文旅地产,同时目前政府支持力度较大,通过整合养老、康养、医疗等资源,容易拿到土地,目前是介入的恰当时机。
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