体育产业是朝阳产业、绿色产业，但这并不意味着机遇和盈利唾手可得。在消费升级的大背景下，体育产业要从大众需求的角度出发，提供更为多元、更为优质的产品和服务，才能开掘出这座“金矿”。其中的酸甜苦辣，从业者的心声值得一听。

 

一位从事青少年体育培训多年的创业者感慨，现在不少资本看好体育培训，但“我们缺的其实并不是钱”。或者说，即便有了更多的钱，也不见得能解决发展的瓶颈。

 

具体来说，这位创业者碰到的瓶颈有两个。一个是场地，他所在的城市，能够“发掘”出来的场地基本已经被过了一遍筛子，首先是总量不足；其次很多单位和学校的场地并不对外开放，即便利用率还可以再提高，培训机构想租用也是无可奈何。另一个瓶颈是渠道，体育培训的重点人群是青少年，很多培训机构都有和学校合作的意愿，他们在相关项目上的专业培训能力也可以弥补学校体育课的不足。但这方面尚缺乏相关管理部门的制度性引导，他们和学校的合作，也是浅尝辄止，始终不得其门而入。“像这样的问题，即便我们手里有了更多的钱，眼下也没什么好办法。”

 

这样的感受道出了体育产业发展进程中机遇和矛盾并存的现状。从体育培训这个细分市场来看，家庭和社会的需求都在快速增长，不但足球、篮球、乒乓球、羽毛球这样的运动广受欢迎，一些原先的小众项目如击剑等也日渐红火。另一方面，场地、师资、符合青少年身心条件的专业教程等，都是发展的短板和软肋。如何补强，体育产业的供给侧改革正当其时。

 

随着需求的增长，更为细分的市场也在出现。比如，针对场馆运营这块“洼地”，就有专业的公司应运而生，既盘活存量，又扩大增量。在体育产业不断延伸的链条中，政府、企业、社会团体、参与人群各自应扮演什么角色，从哪里去撬动供给侧改革的杠杆，这是一个值得仔细琢磨的话题。“社会办体育”的大趋势下，打破原有框架、重新配置资源的不应当只是体育部门一家。多倾听从业者的声音，多了解大众需求的热点，体育改革的坐标自然就更为清晰。