因长期主持美国探索频道（Discovery）的《荒野求生》栏目，贝尔成为电视圈的户外生存专家，甚至被称为“食物链顶端的男人”。《越野千里》作为《荒野求生》的中国版，于今年2月开播，每周五播出，到本周五已经播出了7期。

这样一档娱乐气息十足的真人秀节目，对制作方云集将来传媒（以下简称“云集将来”）来说却是有些“不务正业”。2015年4月，云集将来由SMG（上海广播影视集团有限公司）投资成立，以纪录片制作与运营为主要业务。

这也是云集将来和贝爷合作的野外生存节目第二季。户外真人秀离春天还有多远？

▲ 李彦宏在节目中颠覆了以往的形象。

在试水体育类综艺节目之前，云集将来的代表作是纪录片《本草中国》、《伟大的一餐》等。值得一提的是，该公司与香蕉计划游戏传媒在去年合资成立了香蕉云集，由王思聪出任董事长，专注于打造电竞视频产品，目标是在2018年前成为全国最大的电竞内容提供商。 

2015年10月，云集将来推出《跟着贝尔去冒险》，这也可以看作《越野千里》的前身。当时的做法是由贝尔携手在江苏卫视主持科学竞技真人秀节目《最强大脑》的蒋昌建，带着张钧甯、谢天华、张丹峰、大张伟、吴倩、白敬亭、韩雪、刘语熙8位明星荒野求生。但不管是从投资回报还是收视率来看，《跟着贝尔去冒险》并没有取得预期效果，首期节目CSM50城收视率仅为0.499，收支也才勉强打平。

但这并没有影响云集将来和美国探索频道进一步合作，两家同样以纪录片见长的公司开始讨论筹备合资公司。“双方就坐下来商量怎么深入，”云集将来董事长干超在接受懒熊体育采访时回忆。

对于让贝尔带着中国明星去荒野求生这个点子，双方一拍即合。

▲《越野千里》是云集将来和探索频道的合作项目。

相比第一季《跟着贝尔去冒险》的团队形式，《越野千里》采用了一对一模式，更意在表现嘉宾们的内心世界。在美版节目中，贝尔就曾带着时任美国总统奥巴马、好莱坞明星凯特·温斯莱特、NBA球星奥尼尔等大咖在荒野体验。

干超对姚明的表现印象非常深刻，“他在节目中展现了这些年少有的真实的一面，内心坚定，但是一个敏感的世界，他和贝尔的两天一夜，非常精彩，对话也很有智慧。”

干超认为，这种求生加访谈的形式就像一部人生传记，“不是随便一个小鲜肉就可以来参加的。”加之节目未来要在探索频道和美国全国广播公司（NBC）播出，因此也对嘉宾的国际影响力也提出了要求。从这个角度看，李彦宏和姚明是再合适不过的选择。

在嘉宾阵容上，干超认为，体育明星有更积极向上的战斗力，“范志毅在这个年纪来参加，说自己不能输给贝尔，结果在5000米的高原，就出现高原反应，他是哭着下来的。”

▲ 范志毅是《越野千里》的三位体育明星嘉宾之一。

不过，乐正传媒董事、研发与咨询总监彭侃告诉懒熊体育，体育明星一方面更契合节目的调性，另一方面也是出于成本考虑，“一线明星的价格太高了。”

而且，即便请来了体育界和商业界的超级大咖，《越野千里》的反响目前并不算热烈。在爱奇艺平台上，相比传统综艺节目动辄几千万的点播量，《越野千里》收视最高的一期也只有400万左右，当期嘉宾正是表现力强大的傅园慧。

▲ 傅园慧作为体育明星，表现力相对更强。

“姚明的表现可能一般，体育和综艺其实是两个领域，很难有好的嫁接，”彭侃说，体育本身强调极致的竞技表现，因此直播体育比赛能取得超高收视，而当缺乏表现力的运动员参与到综艺节目中时，“体育综艺节目就有点不伦不类。”

不可否认的是，以体育为素材的真人秀已经蔚然成风，各大卫视都不甘落后。“户外类真人秀是由《爸爸去哪儿》掀起的，一度压过了演播室类综艺节目。”彭侃说。

同样主打户外真人秀的还有安徽卫视的《我们的法则》，版权来自韩国生存记录节目《金炳万的丛林法则》，中国版嘉宾包括了邢傲伟，其收视表现要比同类节目更好一些。

彭侃分析，这是因为韩国综艺节目更符合中国人的心理，“不像欧美文化那样强调个人，而是注重团结一致。”

而因为2022年北京冬奥会受到广泛关注的冰雪运动，也掀起了一阵冰雪真人秀高潮。

今年1月，北京卫视推出了《跨界冰雪王》，邀请申雪、赵宏博担任教练，指导零基础的娱乐明星学习花样滑冰。江苏卫视《我们的挑战》也曾把其中一期的主题定为滑雪，把录制地搬到了崇礼的滑雪场。

不过，与户外真人秀相比，冰雪类真人秀更是集体遇冷，懒熊体育此前曾分析其中的原因，冰雪关注度不高、拍摄难度较大、制作能力有限、明星配合度无法保障成为最大障碍。

户外类真人秀也或多或少也有相似的境遇。1990年代末，户外运动和冰雪几乎同时在中国兴起，这就意味着这项运动在国内发展时间不长，大众对其认知仍在初级阶段。

其次，嘉宾对户外体验的承受度也是一大缺陷。即便身体、心理素质强大如姚明，在吃幼虫这样的挑战下，也只能紧缩眉头拒绝。

“户外生存节目在欧美是一个大类，但在中国之前一直没有，现在也表现一般，”彭侃说，节目操作难度和文化差异是出现这一现象的重要原因，“欧美人在满足物质生活后更有冒险情结，但中国人还是在娱乐享受阶段，不太敢去冒险。”

在拍摄与制作方面，据干超透露，《越野千里》集合了100多人的团队，摄影师们有着综艺类节目、自然类纪录片等不同节目形态的拍摄经历，贝尔团队也贡献了2名摄影师。这在彭侃看来既是优势也是劣势，“这是一档纪实类真人秀，纪录片团队有很好的基础，但纪录片毕竟不同于娱乐节目，娱乐节目很多东西需要去设计。”

实际上，从过往的体育类综艺表现看，真正能取得不错反响的只有《智勇大冲关》这样的大众竞技类节目，“因为大众可以参与进来，同时又满足了观众幸灾乐祸的心理，”彭侃说。

市场的反馈给户外类真人秀浇了一盆这样的冷水，不少跃跃欲试的公司也及时调整了策略，中国户外创业公司户外星球就是其中之一。此前，贝尔团队曾将贝尔生存训练营大中华区的6年独家运营权出售给户外星球。

户外星球市场合伙人孙荟群告诉懒熊体育，原本团队打算和卫视合作，制作一档户外生存类的节目，但最终发现荒野求生在中国有点水土不服，“首先不能请明星，他们玩不起来，其次中国观众喜欢玩新鲜的，荒野求生无法让大众重度参与，很容易失去热度。”因此，户外星球转而与腾讯合作，和荒野求生原班团队开发户外类节目的新模式，由贝尔团队做技术指导，预计将在年底播出，贝尔可能会作为惊喜出现。

尽管户外和娱乐的结合仍需找到更好的嫁接方式，但中国的户外运动本身正在兴起。2月发布的《2016年度中国户外用品市场调查报告》显示，过去一年中国户外用品零售总额达到232.8亿元，增速达到4.91%。 这也为户外类节目提供了生存土壤。即使收视率表现不佳，但若能凭借深度垂直和户外品牌形成结合，也不失为一种成功的运营途径。 

投资上亿元的《越野千里》已经实现了盈利，除了知名汽车品牌冠名外，还得到了国内户外用品品牌的赞助。“互联网版权销售情况也不错，另外游戏的话现在有3家在洽谈，”干超表示。

纪录片导演出身的他更希望纪录片这个形式能给体育和综艺带来一些不一样的东西，“这几年体育产业很热。但如果说足球火了，就做足球类真人秀，那就还是原来的做法，掉入传统的沼泽。我们要做就要做对中国体育产业有价值的东西。”